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全價值鏈經營分析與決策支持訓戰營
Business Analysis and Decision-Making Support Practice
開課時間：
2024年8月19日 -
2024年8月20日
培訓天數：
2天1夜
開課地點：
上海
課程價格：
￥8800
培訓對象：
CFO，財務總監，高級財務經理和財務經理，財務分析人員
企業經營管理人員
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課程收益
KEY BENEFITS
打破傳統財務框架，實現企業從財務分析到經營分析的跨越
大量案例分析和現場演練，把握經營分析的要點與關鍵
剖析業務邏輯，幫助企業實現業務財務一體化
掌握經營分析的方法和技巧，高效提升經營分析的作用
引領前沿分析方法，發揮大數據和信息系統的作用
課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
經營分析與決策的價值模型
第二模塊
銷售端增效決策分析
第三模塊
生產運營端的成本控制
第四模塊
行動學習工作坊
課程介紹
INTRODUCTION
在工作中，您是否遇到這些情形：
都在提經營分析好，然而傳統財務分析到底怎樣做才能轉變為有效支持決策的經營分析卻完全沒有眉目。
財務部門一直都定期分析三張財務報表，但是得到的都是些沒有實質意義的結論，從來發現不了什么問題，感覺做的都是無用功。
各部門整天忙于準備各種報表，但管理層卻還是找不到有效支持戰略決策的經營信息。
問題已經分析出來，但是如何解決這些問題卻是一頭霧水
經營分析在企業經營管理工作中十分重要，它有助于及時分析和研究企業經營戰略、措施和制度是否合理，精準識別出企業經營過程中存在的問題。然而在企業實踐過程中，這項工作卻長期是一片空白或僅僅是停留在淺層次階段，流于表面，員工發現不了問題，找不到真正原因，也給不出一個有效的解決方案。
基于這些問題與困惑，安越潛心研發了《全價值鏈經營分析與決策支持訓戰營》課程，引導企業規避常見誤區，把握分析要點，精準找出企業問題所在，并提出建設性建議以改善經營效果，實現企業價值提升。
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制造企業 稅務經理 楊女士
首次接觸安越是朋友推薦，如今自己已經連續三年參加安越財務培訓中稅務方面的培訓了，老師很敬業，知識點分析也仔細，參課服務也很棒。
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