業財高效協作與跨部門溝通工作坊
Efficient Collaboration and Cross-Departmental Communication Workshop for Finance BP
開課時間:
2025年12月18日 - 2025年12月19日
培訓天數:
2天
開課地點:
深圳
課程價格:
¥7800
培訓對象:
財務 BP、財務分析師
財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層
與財務人員密切溝通和協作的業務人員
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課程收益
KEY BENEFITS

理解互聯網時代溝通的新趨勢、新特征,掌握辨析跨部門溝通中關鍵信息的提取方法;

掌握與同事建立信任型工作關系的有效手段;

快速提升學員與不同行為風格,不同層級的各類群體,在不同場景下的協作效率;

通過多個實戰案例的演練,幫助學員掌握提升跨部門溝通能力與職業化水平的關鍵技巧;

專項溝通輔導,全面提升個人職業化素養,促進個人與部門工作績效提升,實現多贏。

課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊

由大到小——跨部門溝通現況分析與情智模式(情商)解讀

第二模塊

由內而外——打破自我溝通障礙,建立團隊信任型工作關系

第三模塊

由此及彼——統合綜效原則下的同理心溝通技巧

第四模塊

由淺入深——基于行為風格測評的跨部門溝通技能訓練及實戰研習(工作坊輔導)

課程介紹
INTRODUCTION
大量企業管理實踐表明:職業化的跨部門溝通是企業運作的載體,職場精英用于跨部門溝通協作的時間和效率可以精確預測其工作績效。
我們非常清楚,在人與人之間的互動過程中,需要經常地與人溝通協作,但我們并非每一次都能成功。語言是窗,否則,它就是墻。溝通也如此,當別人說你不善于溝通,甚至是越溝越不通的時候,實際說的是你跨部門溝通和協作能力不足。因為跨部門溝通中很多矛盾和沖突的誕生,不過是非職業化的協作方式產生的惡果。
本課程將以團隊信任為出發點,結合跨部門溝通中常見的問題與場景,系統解析互聯網時代學員在溝通協作與職業化中面臨的新變化。同時,通過思維層面的重塑及工作坊輔導教學,系統提升學員跨部門溝通能力,幫助學員有效應對來自不同層級,不同角色的跨部門溝通挑戰,實現個人與團隊的協同發展。
通過本次課程的學習,學員將解決如下困惑:
1. 無論如何表達誠意,對方就是拒絕溝通。怎樣才能建立可以有效跨部門溝通的工作場景?
2. 互聯網時代中,如何平衡線上與線下溝通的關系,避免信息過載,提升跨部門溝通效率?
3. 如何提升個人職業化精神,建立信任型工作關系?
4. 為什么很多跨部門溝通完成以后,結果沒有落地執行?如何解決?
5. 如何與不同風格的同事展開有效協作?
6. 如何擴大個人影響圈,支持上級、指導下級,進而有效開展工作?
本課程導師潘老師通過對跨部門溝通領域經典理論、模型、工具、方法的剖析,結合實踐工作中的經驗總結,通過輔導系統解決互聯網信息時代內外部溝通協作與職業化問題,提升跨部門溝通效率。
經驗分享
FEEDBACK

這次是第四次參加安越培訓,也是收獲最多的一次!份量十足的知識點和各類工作經驗的分享,非常受用,感謝安越!

——保樂力加(中國)貿易有限公司 吳女士

安越老師講課很切合實際,課堂上聽取學員的聲音,幫助學員解決工作上碰到的問題,課程氣氛很好,受益匪淺。

——美的家用空調事業部 邱女士

從安越老師這里學到了溝通應該注意的方面以及細節,明白了不能閉門造車,而是應該走出去,了解整個業務流程。說話的溫度決定了高度會一直記住的。

——愛勵鋁業(鎮江)有限公司 陳女士

安越老師切合實際講課,在課程中充分聽取學員的聲音,幫助學員解決在工作中碰到的棘手的問題,課程氣氛很好,收益非淺。

——迪堡金融設備有限公司 楊女士

在安越一天的課程中,能夠學習到很多書本上沒有的。能在人與人的關系溝通之間的小技巧與方法。很感謝安越老師的分享。一定練習練習再練習。

——華潤置地商業華東大區 繆先生

一天的課程內容飽滿,安越老師深入淺出的培訓帶給我很多的感悟跟感受。從管理者的角色定位到一些實際的管理方法和技巧。通過今天的課程,我希望自己在今后的工作中可以加以利用,進一步提升自己的管理能力。

——華潤置地商業華東大區

意猶未盡,安越老師讓我明白領導力和影響力是可以鍛煉的,明確目標后通過不斷的練習,可以達到意想不到的高度。

——華潤置地商業華東大區 張先生

本次培訓中,安越老師講課十分生動,將理論與實踐相結合,使課程更加充滿意義,不至于枯燥,回去之后一定反復練習。

——通威集團有限公司 姜女士

聽、看、學習不從自己的角度,拓展自己的思維,老師的高度,學員的觀點,來審視自己,改變自己,加強綜合能力,不管在上面年級什么職位應該保持學習能力,主動隨環境改變。

——保樂力加(中國)貿易有限公司 丘女士

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