總機 內訓 公開課 越享財稅
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全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系；
在介紹相應的監管體系、準則、標準的基礎上，通過有效的風險管理組織架構的設計，實現風險管理三道防線間的有效銜接；
輔以制度范本、數據表格、50多家企業案例形成企業可操作的具體手段，進而從戰略風險、市場風險、運營風險、法律風險、財務風險、信用風險、危機應對等十余個細分領域進行展開，最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建。
風險管理的內涵闡述
合規風險管理
COSO-ERM（2017）體系
ISO31000體系介紹
全面風險管理指引（國資委）體系介紹
企業內部控制基本規范（財政部等五部委）體系介紹
風險管理的實施與成果
風險管理分子類闡述（共12類）
經過兩天的培訓課程，收獲良多。自己之前沒審計行業現在屬于從0開始學習，感謝安越老師的培訓。
——哈爾濱秋林飲料科技股份有限公司 趙女士
通過本次ERM培訓，郭老師讓我們更清晰地了解內控與風控的區別，更讓我們對風險管理工作有了比較系統的認知。安越老師無私講解自己首創的OKR&ERM結合法，為風險管理工作順利開展奠定了基礎。
——中國船舶重工集團南京鵬力科技集團有限公司 朱先生
非常生動和有收獲的一次課程，學到了REM和企業內控的不同，同時也通過案例教會了我們如何實現REM。安越老師知識面非常淵博，也很細致有耐心。如果有機會還會選擇安越。
——美克國際家居用品股份有限公司 夏先生
覺得收獲很大，對于風險管理有了比較全面的認識，之前只是一知半解，現在料酒到比如風險不可能完全規避、削弱某個風險的時候可能會增強其他風險等，還了解到風險管理程序上的知識，比如如果描述風險等。我認為這次培訓對于我今后的工作非常有幫助，安越老師非常專業。
——深圳市創夢天地科技有限公司 方女士
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制造企業 稅務經理 楊女士
首次接觸安越是朋友推薦，如今自己已經連續三年參加安越財務培訓中稅務方面的培訓了，老師很敬業，知識點分析也仔細，參課服務也很棒。
