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業財貫通——管報體系搭建工作坊
Integration of Business and Finance - Establishment Workshop of Management Reporting System
開課時間：
2025年12月18日 -
2025年12月19日
培訓天數：
2天
開課地點：
廣州
課程價格：
￥8800
培訓對象：
財務總監、財務經理、各崗位財務BP、資金主管
管理會計、審計經理、審計專員
各業務部門負責人及其他相關管理人員等
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課程收益
KEY BENEFITS
【知己知彼】從管理者的視角了解管理者想看哪些經營指標
【未雨綢繆】梳理搭建管報指標體系的主要問題并提前解決
【高屋建瓴】搭建總體指標體系聚焦核心指標
【精打細算】搭建利潤分析指標體系找出利潤黑洞
【效率提升】搭建資產負債分析指標體系報表結構優化
【引領改善】學習用經營分析會引領運營改善
課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
管報體系搭建的難點解決方案及財務數智化
第二模塊
管報體系的總體指標分析及改善和預警
第三模塊
管報體系利潤模塊的主要指標
第四模塊
管報體系資產負債模塊的主要指標分析及優化方案
第五模塊
向名企學習開經營分析會呈現管報結果
課程介紹
INTRODUCTION
隨著數智化時代的到來和現代企業對財務管理的需求轉變，財務人員越來越需要有一雙發現企業急需改善問題的“火眼金睛”，這就是可以診斷出企業問題根因的融合財務理念和業務要素的多維度管理報表。
然而，編制管理報表困難重重，如何克服這些問題？集團管報與子公司管報的主要指標有哪些？如何系統地提取和分析關鍵指標和數據并找出指標和數據背后的業務根因？如何通過行之有效的經營分析會用管報的數據引領提升公司實現價值倍增？
本課程將通過五個模塊的講解回答以上問題。第一模塊將介紹管報體系搭建的難點及解決方案，并提出財務數智化轉型的三個階段。第二模塊將從集團和子公司兩個維度聚焦管報體系的總體指標分析及改善和預警。第三和第四模塊將分別講解管報體系的利潤和資產負債模塊的主要指標分析及優化方案。最后一個模塊將通過學習華為的經營分析會經驗，指導學員如何有效呈現管報結果并開好經營分析會，提供實際操作和工具，幫助提升決策質量。
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制造企業 稅務經理 楊女士
首次接觸安越是朋友推薦，如今自己已經連續三年參加安越財務培訓中稅務方面的培訓了，老師很敬業，知識點分析也仔細，參課服務也很棒。
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