財務共享服務的建設、運營與數字化轉型
Building, operating and digital transformation of FSSC
開課時間:
2024年6月20日 - 2024年6月21日
培訓天數:
2天
開課地點:
上海
課程價格:
¥11800
培訓對象:
財務總監、高級財務管理人員
集團董事局成員、高管及其他高級管理人員
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課程收益
KEY BENEFITS

理解并掌握財務共享服務的實施要點

學習和掌握財務共享的流程設計和運營管理

掌握財務共享服務的人員管理特點

收獲財務共享模式的成功經驗和案例分享

財務共享服務相關財務工作內容的數字化和智能化建設策略

課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊

數字化背景下財務轉型框架體系

第二模塊

基于財務共享服務的財務數字化轉型目標及思路

第三模塊

財務共享服務中心建設策略與運營管理

第四模塊

數智化背景下財務共享服務中心發展

課程介紹
INTRODUCTION
當今時代,價值最大化成為企業最為重要的目標。企業高層賦予財務人越來越多的責任和期望,要求財務部門從傳統的“賬房先生”轉變為“業務合作伙伴”。在財務管理的角度來講,轉型,是非常重要的一個內容,也就是過去我們花大量的時間和精力投入在人工財務核算,要改變成向自動管理方面轉型。
財務共享服務中心是世界級財務組織,是一種偉大的管理創新, 是世界經濟一體化及全球化的需要和必然產物。全球絕大多數跨國公司、500強企業均實施不同程度、不同范圍的財務共享服務。反觀國內,財務共享服務是中國經濟迅猛發展、企業集團規模迅速擴大、加強集團財務管控應對企業戰略發展的必然產物。
財務共享服務從整個財務職能橫向來看,把整個財務職能做了個科學有效的切分,把專門處理交易性質的工作剝離出來,全部交給共享服務中心來運作,更規范,更標準,更高效,可以全面加強集團管控,節約成本,為企業快速發展提供標準、高效便捷服務為企業快速發展提供強有力支持。
同時,如何科學有效運營管理財務共享服務中心讓財務部門向創值型財務管理部門轉化,提升財務,突破財務人的職業發展瓶頸,最終提升財務人、財務組織及這個公司的價值。尤其是是在數字化時代,財務數智化轉型及財務共享模式的數智化轉型對財務人員工作模式帶來巨大變化,成為財務組織更加關注的話題。
經驗分享
FEEDBACK

充分了解并學習了財務共享服務中心建立與運營管理的基本概念和操作方法,提升了自己的認識,是安越培訓中不可多得的好課程!

——航美傳媒集團有限公司 張女士

課程中收獲非常大。雖然現在還不能很快的進入實踐,但是老師講授的理念和思維,邏輯,方法論非常值得推廣和應用。

——北京人民在線網絡有限公司 張女士

參加安越兩天的培訓,收獲頗豐,尤其是李老師提出的較多財務的思想觀念去看待問題,提出工廠概念把人眼前一亮。李老師授課生動有趣,通過大量的案例講述讓我們學員更好的掌握理解課程內容,期待下次。

——廣州王老吉大健康產業有限公司 王女士

對財務共享中心有了更多的了解,學習了財務共享中心建立時需要注意的問題及風險管控,明確了我們以后的工作方向,轉變了我們的思維,增強了我們的危機感。

——遼寧奧克化學股份有限公司 王女士

單位組織學習的財務共享中心建立的培訓,通過安越老師講解對財務共享中心有了個框架的認識,對于自己的職業規劃也有一定的想法!

——遼寧奧克化學股份有限公司 劉女士

通過本次課程對財務共享中心有了初步的認知,對后面的工作內容也有了一定的規劃。相信能夠順利完成共享中心的各項工作。

——遼寧奧克化學股份有限公司 左先生

通過兩天的學習,初步認識了財務共享中心的背景及未來發展的趨勢,受益匪淺,我們要改變我們固有的財務思維模式,建立基礎數據,共享中心勢在必得!也很慶幸能遇到這么好的機會,參與共享中心的建設!

——遼寧奧克化學股份有限公司 王先生

安越老師授課,專業與案例相結合,課堂氣氛活躍,打破原有格局,幫助學員開拓思路,感謝安越老師!

——上海市漕河涇新興技術開發區發展總公司 王女士

課程整體受益匪淺,有機會再聽安越的其他課程,對以后開展財務共享很有幫助!

——廣州王老吉藥業股份有限公司 鐘先生

安越老師授課生動豐富,面廣且有深度,理論與案例充分結合,同時特別注重財務思維的引導,非常棒!!

——派麗(上海)管理有限公司 李女士

課程內容實用,案例有說服力。對于企業在實務中建設或使用財務共享中心實現財務外包有切實的指導幫助。

——麥基嘉(上海)貿易有限公司 朱女士

實踐得以理論升華,又提升了實踐方法和能力。非常實用。一萬個贊!

——歐姆龍(中國)有限公司 姚女士

課程啟發性很強,可以用于即將開始的工作。

——維他奶(佛山)有限公司 何先生

對國內財務共享中心控建情況有了更深的了解,對信息時代下有財務管理開放需求,及轉型后的財務多控模式有了更深的了解,對財務集中掌握及財務共享有了清晰的概念。財務共享的最主要工具SAP功能模塊大致了解。能對后期工作及財務共享有很好的指導及實踐作用。

——內蒙古鄂爾多斯服裝有限公司 趙先生

通過兩天的培訓,不但從理論上更深刻了解了SSC,還通過大量的案例分析和與同學、老師的交流中解決了我平時工作中碰到的多重困難。我一定將這兩天學到的知識運用到工作實踐中,學以致用!

——液化空氣(中國) 王女士

通過安越,對財務共享有了從外到內的認識!

——上海錦湖日麗塑料有限公司 鄭先生

了解了財務共享中心建立的優點及如何建立,在課堂上老師也分享了多家已使用財務共享中心公司的實踐經驗,通過兩天的學習,開拓了視野,更加堅信財務共享服務已經成為一種必要的“管理時尚”。

——上海晨光文具股份有限公司 柳女士

培訓老師具有豐富的運作實操經驗,基本上把共享服務中心的建設背景、理論基礎以及運營管理的方法、技巧,以及不同公司采取模式的比較,都給予介紹分享??傮w而言,收獲頗豐。 但如何將所學落地,爭取管理層支持,對普通財務人員來說,是個問題。因此建議應該更多邀請部門總監、甚至總經理多參加類似課程,共同為財務轉型而努力。

——中油碧辟石油有限公司 吳先生

理論結合實踐,課程很接地氣,案例有借鑒意義??偨Y:性價比很高的一次培訓經歷。

——浙江雅瑩服裝有限公司 馬女士

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