任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業家猶如一座座燈塔,指引著人們踏上創業的征程,合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來,越來越多的企業家選擇以分股為契機,對內打通戰略定位、商業模式、組織架構、績效機制,對外進行合縱連橫、并購整合,股權正在為企業運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。
在這個歷史性的機遇面前,創始人和合伙人如何進行科學的股權頂層設計,給企業的發展輸入新的動能?
在面臨復雜情況、外部環境劇烈變化以及挑戰前所未有的時候,企業家該如何更好地通過分股得到合心的目的,達到上下一心、其利斷金?
如何設計股權激勵創新模式,吸引優秀人才,留住核心人才,從而明確目標、整合資源,突破瓶頸,使得企業和企業家的價值最大化呢?
在這個深化的過程中,面對股權引發的各類矛盾與糾紛,我們的創業者和企業家該如何有效應對與合理解決呢?
這是我們企業經營者目前最重要的課題,也是本課程的核心內容所在。