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績效量化管理與組織效能激活
Data-Driven Performance Management and Organizational Performance Activation
開課時間：
2024年3月20日 -
2024年3月21日
培訓天數：
2天
開課地點：
上海
課程價格：
￥12800
培訓對象：
企業主，董事長，總經理等
人力資源總監、財務總監及企業高管人員
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課程收益
KEY BENEFITS
了解績效管理的最新理念，全面提升戰略思考能力和系統思考能力
從投入產出的角度切入，量化組織搭建與人員發展的各項管理工作
運用量化績效管理工具和技巧，科學合理的解決企業績效管理中常見的問題
課程大綱
COURSE CONTENT
導論
復盤管理者績效目標的使命和責任
第一模塊
以終為始——目標管理之夢想鏈接夢想
第二模塊
追本溯源--績效管理之變被動為主動
第三模塊
群策群力—團隊共創之變要求為需求
第四模塊
循序漸進——績效量化之變執行為自行
第五模塊
賦能增效——輔導評估變獎懲為賦能
第六模塊
正本清源 —— 績效管理變終點為起點
課程介紹
INTRODUCTION
有研究數據表明，做過績效管理的公司運營效率比沒有績效管理的公司效率高30%，而績效管理完善的公司的效率比績效管理體系不完善公司的效率高50%。
對于一個公司來說，如果績效管理做的好，企業的運營效率將大幅度提高。然而，許多企業的績效管理都形同虛設，主要原因是績效管理沒有量化，但事實是，績效考核指標必須量化，無量化不考核。對于如何做好績效考核量化，很多企業仍困惑于如何建立適合企業自身經營的績效考核體系，并能持續不斷提升組織效能？
與傳統講績效管理的課程不同，《績效量化管理與組織效能激活》從量化的角度切入，幫助學員從定性到定量，從情感思維到理性思維，系統搭建利用數據驅動組織管理與人事決策的新體系。
經驗分享
FEEDBACK
理論的東西雖然枯燥，但是安越老師都是結合案例進行講解，課程內容生動而且易于借鑒，即使是講理論也不是按照傳統方式講的，很容易讓人接受，非常感謝安越老師這兩天的辛苦付出！
——西安歐亞學院 李女士
課程中最大的收獲是提供了一種新的思路，并且換做適合自己單位的關注點或者指標，回去后根據所學知識完善現有的模式！
——銀聯商務有限公司 申女士
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客戶反饋
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制造企業 稅務經理 楊女士
首次接觸安越是朋友推薦，如今自己已經連續三年參加安越財務培訓中稅務方面的培訓了，老師很敬業，知識點分析也仔細，參課服務也很棒。
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