經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地

總機

021-58362000

內訓

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公開課

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越享財稅

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經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地

Business plan and Overall Budget Management - Corporate Strategy Implementation

開課時間：

2024年9月12日 - 2024年9月13日

培訓天數：

2天1夜

開課地點：

上海

課程價格：

￥12800

培訓對象：

董事長、總經理、企業中高層管理者

財務總監、財務經理

各預算中心責任人

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課程收益

KEY BENEFITS

認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性

明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點

理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路

學習——預算編制的流程、工具和方法

掌握——跟蹤預算執行的有效方法

通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評，真正提高企業效益

課程大綱

COURSE CONTENT

第一模塊

讓經營成功從偶然走向必然的法寶

第二模塊

從戰略到經營計劃到預算的有效路徑

第三模塊

全面預算的管理重點

第四模塊

全面預算編制的技術流程

第五模塊

全面預算的執行與跟蹤

課程介紹

INTRODUCTION

財務部門總說預算管控難，制作難，協調難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？

業務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？

每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差？到底如何調整？

預算編制麻煩，就為管控成本實在沒有必要，不如直接壓縮費用，預算就是為減少開支嗎？

全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法，對企業成熟與發展起重大推動作用。以整體經營目標為基礎的預算，已成為企業不可或缺的管理手段，在日常經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。

安越《經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地》課程將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何通過全面預算管理，促進企業部門與部門之間的相互交流與溝通；如何明確并量化公司的經營目標、制定并不斷調整經營計劃，用預算規范企業的管理控制。真正把財務預算變成企業全體員工認同、能為企業成功提供保證的全面預算。