通過(guò)管理會(huì)計(jì)的視角境寞,重塑企業(yè)業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)企業(yè)各級(jí)管理層的科學(xué)決策能力础畏,為企業(yè)打造量化經(jīng)營(yíng)的管理體系啸试,賦能企業(yè)增長(zhǎng)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)控制茫问,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
深刻理解中國(guó)本土企業(yè)各階段的企業(yè)管理難題
專(zhuān)業(yè)講師團(tuán)隊(duì)潛心打磨多達(dá)359項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
成為33000余家企業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)供應(yīng)商
覆蓋31個(gè)行業(yè)1400余家標(biāo)桿企業(yè)案例庫(kù)
企業(yè)高管吮煤,職場(chǎng)精英共同的選擇
安越咨詢(xún)成立于2004年娥杠,聚焦企業(yè)管理最佳實(shí)踐19年薛逾,旗下?lián)碛邪苍截?cái)商院,安越企業(yè)賦能中心蓑浮,越享財(cái)稅三大業(yè)務(wù)版塊足万, 為企業(yè)和個(gè)人提供系統(tǒng)化的財(cái)商能力和管理會(huì)計(jì)能力提升方案,包括:線(xiàn)上線(xiàn)下課程蛀诀,企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目以及財(cái)經(jīng)體系搭建咨詢(xún)服務(wù)
為企業(yè)提供世界級(jí)商學(xué)院水準(zhǔn)的財(cái)商課堂干盾。幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、首席財(cái)務(wù)官和中高級(jí)管理人員獲得支撐v企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)所必備的財(cái)商能力扭詹。
為企業(yè)提供定制化的財(cái)商能力和管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目以及財(cái)經(jīng)體系搭建咨詢(xún)服務(wù)胀锻。幫助企業(yè)建立支撐利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的量化經(jīng)營(yíng)的管理體系播圃,能力和人才梯隊(duì)。
財(cái)務(wù)個(gè)人線(xiàn)上終身學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái)祭够。通過(guò)安越自主研發(fā)的“財(cái)務(wù)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)地圖”曲喧,提供匹配財(cái)務(wù)崗位必備能力的多層次、多維度的線(xiàn)上實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程靶科。
獨(dú)創(chuàng)四維專(zhuān)家智庫(kù):世界級(jí)商學(xué)院*
大師*標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家*專(zhuān)業(yè)講師*
全職講師
創(chuàng)新實(shí)效交付模式:
工作坊 * 微咨詢(xún) * 私董會(huì) * 行動(dòng)學(xué)習(xí)
堅(jiān)持精英小班创宴,打造沉浸課堂體驗(yàn)
19年深耕企業(yè)管理,
凝聚全球先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)库奠,
立足中國(guó)企業(yè)管理最佳實(shí)踐绕丰,
打造最適合中國(guó)企業(yè)的財(cái)商賦能方案,
堅(jiān)持原創(chuàng),精益求精仅粒,
沉淀359門(mén)獨(dú)家版權(quán)課程
深入企業(yè)一線(xiàn)調(diào)研岁蠢,
沉淀了31個(gè)行業(yè),
1400余家行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)案例,
助教伴學(xué)搏弊,1對(duì)1貼心服務(wù)
服務(wù)型講師團(tuán)隊(duì)像料,以成就客戶(hù)為己任
選拔財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)不在外。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期前景取決于“智商”(特別是人的動(dòng)力和活力)和“情商”(特別是對(duì)數(shù)智化時(shí)代的新知識(shí)和新技術(shù)的創(chuàng)造和吸收能力)准卞。